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收心归位 新一年工作开好局起好步——国际公司召开春节节后收心会

来源:   发布时间:2023.02.02   

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       1月30日上午,国际公司在春节假期后上班第一天,召开2023年春节节后收心会,公司领导班子和正副部长参会。  
       公司党总支副书记、总经理殷青伟向全体干部职工致以亲切的问候和新春祝福,并就2023年重点工作任务,作出新部署、提出新要求,进一步统一思想、提振精神,以崭新的工作作风为全面落实新一年目标任务开好局、起好步。
       殷青伟要求,全体干部员工要对2022年工作进行“回头看”,认真梳理2023年工作思路,迅速进入工作状态,全力做好七项重点工作:一要坚定信心,确保2023年目标实现;二要抓好市场开发和企业资质规划三要抓好项目管理,提升项目履约水平;四要抓好安全生产和境外安保工作;五要推动商务管理体系建设;六要狠抓制度执行落实,将制度优势转化为管理优势,提高内部管理水平;七要强化人才队伍建设。
       会议指出,要加强部门管理,目标要清楚,思路要明确。要加强项目管理,形成班子抓总、部门管建、项目管干的管理模式,部门要落实好对项目的管理、考核等工作。各部门、重要岗位负责人要聚焦责任目标,突出工作重点,对工作任务再分解、再细化,做到人人扛指标,人人有压力,全体干部职工要做到人员归位、思想回位、工作到位,要理清工作思路,把年前年后工作有机衔接起来,强化执行力,以执行力提高效率,确保每项工作都抓细、抓实、抓好,取得新成效。
       会议强调,新年要有新气象,要有新的认知和新的工作状态。2023年,国际公司要在集团的坚强领导下,坚定发展信心,贯彻落实好集团2023年工作会议精神,做好对外工程承包、进出口贸易和对外劳务合作业务,做好海外和国内两个市场发展,巩固在我省对外承包工程企业排头兵地位,为推进集团高质量发展而努力奋斗。

 

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